Consultor en IA y Transformación Digital

Objetivos: 

• Comprender el impacto de la inteligencia artificial en organizaciones y modelos de negocio.
• Desarrollar capacidades para diagnosticar oportunidades de transformación.
• Diseñar estrategias de adopción tecnológica y automatización.
• Aplicar herramientas de IA a procesos organizacionales.
• Gestionar procesos de cambio y transformación digital.
• Diseñar propuestas de consultoría e implementación.
• Elaborar un proyecto profesional de innovación y transformación.

Contenidos:

Módulo 1: Comprender el ecosistema de Inteligencia Artificial

Comprender las tendencias que están redefiniendo organizaciones, industrias y profesiones.

Contenidos:

• Evolución de la IA
• IA generativa y automatización
• Tendencias globales
• Nuevos modelos de negocio
• Casos de transformación empresarial
• Oportunidades emergentes

Módulo 2: El rol del consultor en la era de la IA

Comprender el rol profesional del consultor y su impacto en los procesos de transformación.

Contenidos:

• Qué hace un consultor de transformación
• Competencias profesionales
• Ética y gobernanza
• Gestión de stakeholders
• Posicionamiento profesional
• Modelos de intervención

Módulo 3: Diagnóstico organizacional y detección de oportunidades

Aprender a relevar procesos e identificar áreas donde la IA puede generar valor.

Contenidos:

• Relevamiento organizacional
• Entrevistas y descubrimiento
• Mapeo de procesos
• Identificación de oportunidades
• Madurez digital
• Priorización de iniciativas

Módulo 4: Estrategia y hoja de ruta para la adopción de IA

Diseñar planes de implementación alineados con los objetivos organizacionales.

Contenidos:

• Roadmaps de transformación
• Objetivos estratégicos
• KPIs e indicadores
• Gestión de riesgos
• Priorización
• Quick wins

Módulo 5: Herramientas de IA para organizaciones

Conocer tecnologías y soluciones disponibles para distintos escenarios empresariales.

Contenidos:

• IA generativa
• Asistentes corporativos
• Herramientas de productividad
• Automatización
• Plataformas no-code
• Ecosistema tecnológico actual

Módulo 6: Automatización y rediseño de procesos

Diseñar procesos más eficientes mediante automatización e inteligencia artificial.

Contenidos:

• Diseño de workflows
• Automatización de tareas
• Integraciones
• Optimización operativa
• Casos empresariales
• Mejora continua

Módulo 7: IA aplicada a áreas de negocio

Explorar aplicaciones concretas de IA en distintas funciones organizacionales.

Contenidos:

• IA para marketing
• IA para ventas
• IA para recursos humanos
• IA para operaciones
• IA para atención al cliente
• IA para finanzas

Módulo 8: Gestión del cambio y adopción tecnológica

Liderar procesos de transformación incorporando personas, cultura y tecnología.

Contenidos:

• Cultura organizacional
• Resistencia al cambio
• Comunicación del cambio
• Capacitación de equipos
• Liderazgo transformacional
• Estrategias de adopción

Módulo 9: Construir una práctica profesional de consultoría

Desarrollar servicios y posicionamiento profesional en consultoría e innovación.

Contenidos:

• Diseño de servicios
• Construcción de propuestas
• Venta consultiva
• Honorarios
• Marca profesional
• Networking

Módulo 10: Innovation Sprint | Casos reales y simulaciones

Aplicar herramientas y metodologías sobre escenarios reales.

Contenidos:

• Simulaciones de consultoría
• Diagnósticos organizacionales
• Casos empresariales
• Resolución de problemas
• Presentaciones ejecutivas

Módulo 11: Proyecto Integrador

Diseñar una propuesta completa de transformación organizacional.

Contenidos:

• Auditoría organizacional
• Mapa de oportunidades
• Estrategia de IA
• Roadmap
• Indicadores
• Presentación ejecutiva

Defensa profesional y presentación final

Comunicar y defender una propuesta profesional frente a un comité evaluador.

Contenidos:

• Storytelling ejecutivo
• Presentaciones de alto impacto
• Defensa de proyectos
• Feedback profesional
• Cierre y certificación